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2024年10月自考00054管理學(xué)原理真題試卷及答案

試題數(shù)量：32道
免費(fèi)次數(shù)：登錄試做1次
練習(xí)次數(shù)：769次
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試卷簡(jiǎn)介

該試卷共包含32道試題，試題類(lèi)型如下:

單選題多選題判斷題主觀題

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題庫(kù)滿減券1

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題庫(kù)滿減券2

2025-12-31 23:59:59到期

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題庫(kù)滿減券3

2025-12-31 23:59:59到期

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該試卷部分試題預(yù)覽

1、[單選題]管理的核心是
- A.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
- B.實(shí)現(xiàn)組織利益
- C.以人為本
- D.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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2、[單選題]被尊稱(chēng)為“經(jīng)營(yíng)管理之父”的人物是
- A.亨利·法約爾
- B.馬克斯·韋伯
- C.泰勒
- D.梅奧
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3、[單選題]具體環(huán)境分析常用的工具是
- A.PEST 分析法
- B.波特的“五力模型”
- C.SWOT分析法
- D.橫向比較法
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4、[單選題]有人認(rèn)為企業(yè)管理者唯一的社會(huì)責(zé)任就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，則此人具有的社會(huì)責(zé)任觀是
- A.傳統(tǒng)觀
- B.現(xiàn)代觀
- C.古典觀
- D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀
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5、[單選題]決策過(guò)程中，不能肯定哪種自然狀態(tài)容易出現(xiàn)，哪種自然狀態(tài)不容易出現(xiàn)，可以一視同仁。則此時(shí)可選擇的決策方法是
- A.最大最小后悔值法
- B.最小最大后悔值法
- C.同等概率法
- D.折中決策法
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6、[單選題]愿景回答的問(wèn)題是
- A.“為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值”
- B.“價(jià)值大小”
- C.“追求什么”
- D.“未來(lái)一段時(shí)間做什么
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7、[單選題]機(jī)械式組織的特征包括高度專(zhuān)業(yè)化、高正規(guī)化和
- A.高扁平化
- B.低靈活性
- C.分權(quán)化
- D.集中化
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8、[單選題]一家辦公用品公司的銷(xiāo)售部分為零售部、批發(fā)部和政府部。這家公司部門(mén)劃分是按
- A.職能劃分
- B.產(chǎn)品劃分
- C.區(qū)域劃分
- D.顧客劃分
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9、[單選題]現(xiàn)代績(jī)效考核更多地采用
- A.目標(biāo)管理法
- B.工作標(biāo)準(zhǔn)法
- C.業(yè)績(jī)表評(píng)估法
- D.小組評(píng)議法
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10、[單選題]心理學(xué)家?guī)鞝柼亍けR因提出三步驟變革模型是
- A.漸進(jìn)-變革-激進(jìn)
- B.解凍-變革-再凍結(jié)
- C.局部-變革-全方位
- D.凍結(jié)-變革-解凍
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11、[單選題]領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本特征是
- A.權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一
- B.權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)三統(tǒng)一
- C.權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一
- D.權(quán)利、責(zé)任、利益三統(tǒng)一
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12、[單選題]根據(jù)管理方格理論，9.1型的領(lǐng)導(dǎo)方式為
- A.貧乏型
- B.俱樂(lè)部型
- C.任務(wù)型
- D.團(tuán)隊(duì)型
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13、[單選題]最基本的激勵(lì)手段是
- A.物質(zhì)激勵(lì)
- B.目標(biāo)激勵(lì)
- C.任務(wù)激勵(lì)
- D.榜樣激勵(lì)
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14、[單選題]傳遞信息的速度最快，解決簡(jiǎn)單問(wèn)題的時(shí)效最高。這種溝通網(wǎng)絡(luò)是
- A.輪式溝通
- B.鏈?zhǔn)綔贤?
- C.Y式溝通
- D.環(huán)式溝通
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15、[單選題]按照預(yù)算編制的基礎(chǔ)，預(yù)算可以分為
- A.運(yùn)營(yíng)預(yù)算和投資預(yù)算
- B.存量預(yù)算和增量預(yù)算
- C.支付預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算
- D.零基預(yù)算和增量預(yù)算
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