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2009年7月自考00054管理學(xué)原理真題試卷及答案

試題數(shù)量：37道
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練習(xí)次數(shù)：934次
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試卷簡介

該試卷共包含37道試題，試題類型如下:

單選題多選題名詞解釋主觀題

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該試卷部分試題預(yù)覽

1、[單選題]在管理學(xué)的發(fā)展史上，對于管理中人性問題的關(guān)注開始于
- A.霍桑實驗
- B.泰勒的科學(xué)管理
- C.韋伯的行政組織理論
- D.斯金納的強化理論
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2、[單選題]組織所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的購買者是
- A.供應(yīng)商
- B.顧客
- C.競爭者
- D.經(jīng)銷商
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3、[單選題]下列因素中，不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是
- A.人口
- B.營銷組合
- C.人均國民收入
- D.產(chǎn)業(yè)政策
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4、[單選題]一家公司在2007年年初的工作會議上提出，力爭在本年度實現(xiàn)利潤2億元。如果從計劃工作的表現(xiàn)形式看，此計劃是
- A.戰(zhàn)略
- B.宗旨
- C.使命
- D.目標(biāo)
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5、[單選題]某電腦生產(chǎn)廠商針對女性顧客開發(fā)了一款色彩鮮艷、體積小的筆記本電腦。這種戰(zhàn)略在理論上被稱為
- A.差別化戰(zhàn)略
- B.市場細分戰(zhàn)略
- C.市場滲透戰(zhàn)略
- D.集中化戰(zhàn)略
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6、[單選題]企業(yè)以過去的統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)推算未來市場需求，以昨天為依據(jù)估算今后，以已知預(yù)計未知的工作是
- A.計劃
- B.策劃
- C.預(yù)算
- D.預(yù)測
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7、[單選題]有家工廠最近進行車間布局的重新規(guī)劃，根據(jù)工藝流程和現(xiàn)有廠房的條件共有10種方案可供選擇，廠長辦公會上提出要選擇一種最經(jīng)濟的方案，在這種情況下，車間布局的安排問題屬于
- A.非肯定型決策
- B.肯定型決策
- C.風(fēng)險型決策
- D.純計劃問題，與決策無關(guān)
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8、[單選題]石墨與鉆石都是由碳原子構(gòu)成的，但兩者的性質(zhì)有天壤之別。同樣地，組織中分工協(xié)作體系的構(gòu)建不同，其效率也不同，這種作用效果可以用下列哪個選項解釋?
- A.組織戰(zhàn)略
- B.組織結(jié)構(gòu)
- C.組織變革
- D.組織文化
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9、[單選題]某貿(mào)易進出口公司設(shè)有：市場開發(fā)部、人力資源部、公關(guān)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部等，該公司部門設(shè)置的依據(jù)是
- A.區(qū)域劃分部門
- B.職能劃分部門
- C.顧客劃分部門
- D.生產(chǎn)工藝劃分部門
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10、[單選題]以下幾種做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法?
- A.采取了多種有利于提高員工個人能力的做法
- B.致力使上層領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
- C.更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
- D.采取積極措施減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負擔(dān)
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11、[單選題]對企業(yè)來說，組織變革是
- A.應(yīng)該避免的
- B.可以避免的
- C.無法避免的
- D.引起混亂的根源
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12、[單選題]從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部
- A.沒有歷史包袱
- B.能為組織帶來新的觀念
- C.可以迅速開展工作
- D.具有廣告效應(yīng)
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